漆彩生活

“未來的涂料競爭是一個(gè)聯(lián)盟的時(shí)代，不是被收購，就是收購別人。賽德麗目前考慮的就是踏踏實(shí)實(shí)地做大做強(qiáng)，即使被大型企業(yè)收購，也可以為將來增加籌碼。”胡保文說

?2011年下半年，賽德麗涂料發(fā)生了兩件大事。8月4日，國內(nèi)罕見的十噸罐大型涂料生產(chǎn)設(shè)備在賽德麗正式投入生產(chǎn)，這是在涂料行業(yè)浸淫了整整20年之久的胡保文親自主持研發(fā)改裝的大型設(shè)備。11月22日，賽德麗涂料正式進(jìn)入中國臺灣市場，這標(biāo)志著賽德麗除中國大陸和非洲市場外，市場空間進(jìn)一步拓寬。

?十噸罐設(shè)備的投入，不僅大大增加了賽德麗的生產(chǎn)能力，也充分顯示了賽德麗設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)的出眾，對增強(qiáng)代理商的信心和吸引力起到很重要的作用。同時(shí)這也是胡保文把握行業(yè)行業(yè)勢、做大企業(yè)規(guī)模的一個(gè)重要措施之一。?

●外保溫行業(yè)不僅擁有巨大的市場空間，更可以和原有的涂料產(chǎn)品互為補(bǔ)充，為賽德麗帶來了更多的籌碼。

●賽德麗的產(chǎn)品定位是中檔及偏上，以高性價(jià)比取勝，這是在夾縫中求生存的方式。

●賽德麗自己制造設(shè)備，以低于市場價(jià)近一半的成本價(jià)賣給加盟商，同時(shí)低價(jià)采購原材料，也以成本價(jià)給對方。

●這全新加盟模式相當(dāng)有誘惑力，因?yàn)樽约荷a(chǎn)涂料，意味著將獲得更大的利潤空間。

●胡保文用機(jī)制來禁止加盟商生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品：他們必須在當(dāng)?shù)赜辛己玫拿暎斜容^好的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不會輕易損壞來之不易的聲譽(yù)。

●對生產(chǎn)加盟商采用穩(wěn)步推進(jìn)的策略，從不操之過急，每一個(gè)加盟商都必須接受較長時(shí)間的技術(shù)培訓(xùn)。

●增加生產(chǎn)設(shè)備，對增強(qiáng)代理商的信心和吸引力能起到很重要的作用，是胡保文把握行業(yè)勢的重要措施之一。?