新喜盈門

公司成立于二00六年，現已擁有上千平方米的加工廠房，高明的生產機械設備，雄厚的技術力量，門窗產品主要銷售中國——西南片區。

現我公司長期生產市場銷量節節高的鈦鎂鋁合金門窗產品，包括平開門（帶門套系列、伸縮門套系列）、折疊門（小折疊帶門套系列、大折疊門系列）、壁柜門、推拉門（帶門套系列）、吊趟門等系列，除此之外還配備以上多種門窗產品的鋁型材銷售（包括多種木紋顏色、門窗加工設備、配件等）。鈦鎂鋁合金門窗產品種類繁多，款式新穎，型材獲得認證。?

隨著木門行業的發展，越來越多的木門企業反而陷入了經營的困境了，這是什么原因呢？其實很過一半的企業的企業管理都存在或多或少的問題。這也是所有的木門企業發展到**程度以后都要面對的瓶頸。只要我們適時收集我們的企業數據的話，相信這個困難也是可以度過的。你準備好這些數據了嗎？

1、銷售數據
銷售部門內部對相關客戶缺少必要的數據分析。銷售數據分析對于企業的發展來說，是非常重要的工作，這對經營思路的決策、渠道變量分析、重點客戶的跟進和回訪、銷售費用的增減、個體業績的差異等都起著重要作用。沒有完整的銷售數據，則無法分析市場的運作方式。

2、生產數據
重點為產量統計數據和質量統計數據，生產管理的過程。企業應該在計劃實施的過程當中，應加大對質量、效率以及成本的關注。以往都缺少詳細的數據支持和分析依據，生產部門和質檢部門沒有相應的數據管理和檔案管理，這是木門企業質量、計劃、成本等基礎管控的缺陷，以及行政和財務、倉庫等相關數據也存在著不統一和不完整。

3、人力資源數據
眾所周知，木門行業很缺人才，而一些企業對現有的人力資源也沒有統一的管理，沒有員工招聘和適用管理的制度，往往是隨用隨找、招之即用，沒有基本的崗位用人標準和崗前培訓。

4、財務數據
常規報表、成本明細、財務分析、物質管理、采購統計，一些小企業以上環節不僅不健全，多數企業還存在著口頭決定就是有制度，如執行不到位，就變成了沒有制度。如果沒有對經營進行分析、成本核算有出入、無預算管理，其財務數據也將漏洞百出。企業**要有一個詳細的財務規章制度，對各項工作都要進行約束。

5、目標系統數據
每到年末，企業都需要做來年的年度規劃，要設計詳細的目標計劃、目標分解、計劃管理、會議管理等工作事項，并且來年的工作計劃，還涉及到前文中提到的生產數據和銷售數據，需要結合本年的數據分析，才能將來年的工作有步驟的鋪展開來。

6、組織系統數據?? 許多企業的組織結構、崗位職責、部門編制、職能機制、組織級別劃分、職能分類描述等還處在原始階段。許多企業都是店長“一手抓”，一人兼多職，管銷售、管財務、抓生產、控采購等，沒有完善的企業組織架構體系，具體工作也沒有落實到人，一旦出現問題，無法責任到人。

7、企業流程數據
一個企業的健康發展，與企業計劃管理流程、質量控制流程、生產工藝流程、采購操作流程、人事操作流程、銷售管理流程和售后服務流程的順暢是分不開的。企業想做大做強，就必須對每個環節都嚴格執行，對這其中的每一個環節都要健全和完善，還要有相應的管理制度。
這些數據關系到企業未來的發展，如果哪個木門企業還沒有相關準備的話可要馬上著手了哦！一步先，步步先！
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