瑞茲家居

      REAZ瑞茲家居源自意大利，整體軟家居專職品牌。
　　設(shè)計是REAZ的靈魂，為國內(nèi)外家居、服飾企業(yè)輸出設(shè)計是REAZ一大業(yè)務(wù)主項，在某些，仿制REAZ瑞茲產(chǎn)品已成為一種“現(xiàn)象”。

　　在國內(nèi)外REAZ人心中，尊崇一種文化——你更寶貴。REAZ人的理解是：世間更寶貴的不是得不到和已失去，而是現(xiàn)在能把握的幸福！客戶、親友、同事... ...自己更寶貴的應(yīng)很力把握，不容失去。

　　在“你更寶貴”的文化熏陶下，REAZ人不容閃失。設(shè)計充分考慮客戶的實用性、舒適感；原料全部采用原生態(tài)天然物質(zhì)；服務(wù)盡力做到客戶舒心滿意，樂于接受。正是如此的堅持，REAZ瑞茲市場在國內(nèi)外迅速拓開。

　　設(shè)計、原料、寶貴，這些就是REAZ瑞茲迅速成為國內(nèi)外富盛名家居品牌之一的原因。
　　**生活不可缺少的名字——REAZ瑞茲家居。

      隨著“輕裝修，重裝飾”的家裝革命愈演愈烈，追求家裝的特色與個性已成為一種潮流，中國的“軟家居”市場由此變得紅旺起來。瑞茲家居在把握機遇，發(fā)展壯大的同時，也期待著和所有有識之士共同享受軟家居市場帶來的巨大腰包不瘦。

      在充分分析中國軟家居市場進程的基礎(chǔ)上，瑞茲家居推出“多層級加盟計劃”，為資源和實力不同的商家提供級別不同的加盟計劃。

品牌加盟商：
      享有瑞茲品牌全系列產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌龅膶賹Ｙu權(quán)，享受更大量度的營銷服務(wù)支持。

品類加盟商：
      享有瑞茲品牌某品類產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌龅膶賹Ｙu權(quán)，享受較大量度的營銷服務(wù)支持。

品種加盟商：
      享有瑞茲品牌某品種產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌龅膶賹Ｙu權(quán)，享受一定額度的營銷服務(wù)支持。

      歡迎符合以下條件的人士加入瑞茲家居的營銷行列：有品牌經(jīng)營理念；有強烈的事業(yè)心和管理意識；具有合法的經(jīng)營許可；有固定經(jīng)營場地的個人或法人單位。

      家居專賣店、床品經(jīng)銷商、家具經(jīng)銷商，及有運作商場家居專柜經(jīng)營者優(yōu)先。

加盟所享受的權(quán)益
      加盟經(jīng)營　省、地級城市支持兩家或兩個以上的銷售終端。
      價格保護　規(guī)范的價格政策，在支持足夠創(chuàng)收空間下避免惡性競爭，為您和消費者創(chuàng)造更大價值。
      開業(yè)策劃　小本提供量身定做的市場推廣和新店開業(yè)方案，專人跟進，全程服務(wù)。
      店務(wù)形象　小本提供全方位的店務(wù)系統(tǒng)設(shè)計方案，施工監(jiān)理，貼身服務(wù)。
      管理模式　小本輸出成熟的加盟店操作管理模式，推廣店長負責(zé)制、客戶服務(wù)準則、店堂管理模式、導(dǎo)購管理模式。
      專職培訓(xùn)　小本提供完善的專賣指導(dǎo)和基礎(chǔ)專職培訓(xùn)，定期對導(dǎo)購員進行專職培訓(xùn)。
      全程協(xié)助　專職市場人員全程協(xié)助開發(fā)專賣區(qū)域市場，逐漸完善、提高專賣店運營體系。
      資源共享　強勢的品牌支持與日益提升的品牌價值，加盟體系內(nèi)組織的交流和資訊共享使專賣店信息靈敏、專職，更大限度輔助市場銷售。

加盟流程

成為瑞茲家居經(jīng)銷商的基本條件和要求
      1、認同瑞茲經(jīng)營理念，能主動執(zhí)行公司下達的各項政策；
      2 、誠實守信，具有深厚的行業(yè)經(jīng)驗和卓越的品牌運營理念；
      3、 具備10萬元以上的啟動資金，業(yè)內(nèi)信譽良好，信用支付能力強；
      4、 依據(jù)公司政策預(yù)交市場信譽支持金；
      5 、具備優(yōu)良的專賣店操作技能與靈活的管理方法；
      6 、能自主遵守和執(zhí)行公司的經(jīng)營規(guī)則；

終端服務(wù)
      1、公司負責(zé)瑞茲家居品牌形象的各省市性整合推廣與傳播；
      2、公司負責(zé)通用宣傳資料、促銷品及廣告帶、影音光碟制作與發(fā)放；

      3、各省市所有網(wǎng)點招牌廣告投放由公司統(tǒng)一管理，統(tǒng)一制作；
      4、公司負責(zé)全年促銷活動的策劃；并選擇好終端實施“五季推廣”，實施完整的終端激勵；
      5、公司按操作流程審批計劃實施新店開業(yè)整體策劃；
      6、實施分級客戶（經(jīng)銷商、導(dǎo)購員）服務(wù)管理體系，實行點對點營銷創(chuàng)新服務(wù)。

如果您對本項目感興趣，請在下方留言！謝謝合作！

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