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| 品牌名稱："CSST" | 所屬行業：家居-創意家居 | 成立時間：2001-03-05 |
| 公司名稱：CSST美道安電子有限公司 | 企業類型： | 注冊資金： |
| 公司地址：廣州市天河路中山大道西88號首層 | 合作模式： | |
| 產品/服務：視頻定位、門禁、防盜報警、對講等種類齊全 | ||
| ? | 2009-4-1 |
 宏天智精益六西格瑪啟動大會于2009年3月23日下午召開，這不僅標志著貝思德與宏天智合作的正式開始，同時也標志著宏天智正式導入國內外高明管理方法“精益六西格瑪” （Lean Six Sigma, 以下簡寫為LSS）。總經理陳川、各分管行業實力品牌以及中層干部出席了大會，合作方貝思德文總在啟動大會上對精益六西格瑪做了精彩的介紹，宏天智張總助在會上介紹了宏天智即將開展的十個LSS項目的相關情況。隨后進行了項目授權儀式以及高層行業實力品牌和項目負責人共同宣誓活動。 貝思德國內外咨詢有限公司是一家專職的六西格瑪管理咨詢公司，在業界享有較高的聲譽，經過近幾年的發展，已培訓黑帶600人，綠帶3000人，輔導完成六西格瑪項目2000 多個，編輯出版六西格瑪管理和新工廠管理圖書20多冊，是專職的培訓機構和咨詢服務機構。曾輔導的公司有中國移動、珠海PDK、浙江新杰克等等。 LSS是一種科學的管理方法，是一種通過建立模型、收集數據、用統計的方法處理這些數據，找到造成不良結果的主要因素，針對主要因素采取改進措施的方法。LSS集成了兩種非常重要又相互補充的改進技術的綜合方法――精益生產與六西格瑪管理，同時關注消除浪費和降低變異。LSS是服務型企業和制造型企業改進性能及質量的有效途徑，能夠快速提高企業的管理水平，不斷提升企業的核心競爭力。 貝思德國內外咨詢有限公司與宏天智合作的LSS咨詢項目為期三年，階段為期4個月，將完成十個LSS項目，這些LSS項目完成后，將爭取獲得“廣東省財政扶持中小企業發展專項資金”的資助。這十個項目集中在供應鏈領域，涉及提高物料通用性，降低精心打造機型成本，提高班組效率等多方面。這十個項目完成后，每年將為宏天智帶來直接與間接經濟效益兩百萬以上。 宏天智事業總部希望通過五至十年的時間，成為安防攝像機領域國內外級的企業，這要求供應鏈環節在交期、成本、質量等諸方面要有飛躍性的提升，精益六西格瑪項目的啟動，是宏天智管理提升努力的標志性事件。在今后各階段與貝思德公司的合作中，宏天智也將在研發、營銷等環節逐步導入精益六西格瑪管理。 | |
一、國內的安防產業
二、高科技、高技能的安防系統
三、全方位的支持與指導
1.尋找項目在渠道網根據意向多維度篩選符合自己的創業好項目
2.留言咨詢通過在線咨詢、網上留言等方式向總部初步了解項目信息
3.上門考察到總部進行項目考察參觀門店、確認項目提交申請
4.合作洽談總部與投資者進行考察確認以及合作相關事宜進行洽談
5.簽約成功雙方確認考察及審核結果無爭議，正式簽訂合同
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