東方喜家坊

香港東方喜家坊（國(guó)內(nèi)外）管理有限公司床上用品布藝連鎖連鎖東方喜家坊家紡連鎖養(yǎng)生

東方喜家坊秉承“創(chuàng)新、融合、共贏”企業(yè)價(jià)值觀，“團(tuán)結(jié)和諧，不斷很越”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，秉承“匯集自然精彩”的經(jīng)營(yíng)理念，立志成為行業(yè)“通路連鎖出眾品牌”，企業(yè)通過(guò)十幾年不斷地探索、發(fā)展，以整合行業(yè)資源為已任，不斷地推陳出新，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中被廣大的顧客朋友譽(yù)為“實(shí)價(jià)銷售的典范”。東方喜家坊致力于家庭室內(nèi)軟性用品產(chǎn)業(yè)的終端發(fā)展，營(yíng)造溫馨、時(shí)尚、個(gè)性、舒適、健康、愉悅的家庭室內(nèi)環(huán)境。利用現(xiàn)代營(yíng)銷理念，進(jìn)行品牌企劃，運(yùn)用家居生活館的品牌概念，進(jìn)行市場(chǎng)推廣，把家居用品整體的品牌形象進(jìn)行圓滿的組合，達(dá)到品牌高度，在國(guó)內(nèi)各地進(jìn)行加盟連鎖。加盟連鎖公司實(shí)行全面管理，所有風(fēng)險(xiǎn)由公司承擔(dān)，給加盟者一個(gè)安全、保險(xiǎn)、放心的投資環(huán)境。

企業(yè)文化 企業(yè)目標(biāo)：      成為行業(yè)通路連鎖出眾品牌；企業(yè)廣告語(yǔ)：    實(shí)價(jià)銷售的典范；企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：  匯集自然精彩；企業(yè)的服務(wù)理念：真誠(chéng)（你永遠(yuǎn)都是對(duì)的）企業(yè)價(jià)值觀：    創(chuàng)新、和諧、共贏團(tuán)隊(duì)精神：      團(tuán)結(jié)和諧、不斷很越員工價(jià)值觀：1） 認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾2） 支持完成任務(wù)，決不找借口3） 我是企業(yè)一塊磚，哪里需要哪里搬

經(jīng)營(yíng)理念:    “人無(wú)我有，人有我優(yōu)，敢創(chuàng)人先”。經(jīng)營(yíng)中實(shí)行大賣，講求規(guī)?；Ｂ毣?、系列化、品牌化。    高品位、低價(jià)格、好服務(wù)、限度的滿足顧客需求。 全新的增加收入模式    （1）公司實(shí)行區(qū)域代理制，某區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新推出加盟商享有該區(qū)域的經(jīng)營(yíng)權(quán)，公司協(xié)助客戶開(kāi)發(fā)商超和百貨渠道，轉(zhuǎn)介紹客戶的話可以享受1%的**分成。    （2）建立經(jīng)銷商風(fēng)險(xiǎn)，每個(gè)經(jīng)銷商從**中拿出1%建立客戶風(fēng)險(xiǎn)，幫助那些經(jīng)營(yíng)不善或者遭受災(zāi)難的經(jīng)銷商度過(guò)難關(guān)，大家一起降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。    （3）加盟商投資可以享受公司配股。 ?家紡行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品：根據(jù)客戶需求，提供家紡相關(guān)產(chǎn)品，拉動(dòng)家紡產(chǎn)品的銷售。

加盟商享受政策  

   ?加入東方喜家坊連鎖經(jīng)營(yíng)模式，既具有相對(duì)獨(dú)立的法人資格和整體靈活的經(jīng)營(yíng)模式，又可以利用總部已形成的資源網(wǎng)絡(luò)，管理模式和技術(shù)，并得到總部長(zhǎng)期指導(dǎo)和系統(tǒng)服務(wù)。這對(duì)于那些想投資創(chuàng)業(yè)卻又缺乏經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)是非常合適的。除此之外，加盟連鎖也可以大大減少財(cái)力，心力。   ?選擇加盟我們東方喜家坊，這一切都不再是問(wèn)題，一切都將由公司總部來(lái)為您策劃：    1、店址選擇 ：為加盟商提供店址選擇標(biāo)準(zhǔn)，為加盟商提 供方案。    2、裝修支持 ：公司小本為加盟商提供門頭形象，店內(nèi)裝修平面圖，效果圖和施工圖，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)和指導(dǎo)施工。    3、形象支持 ：公司小本提供整體形象，從店面形象到員工服裝，從貨物袋到名片，一切都是專職設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì)，量身度造的，支持品牌的完整性和管理規(guī)范，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。    4、貨品籌備 ：根據(jù)商鋪面積，商圈定位，當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)需求和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，公司積很籌備貨品，支持貨源充足，提供合理的價(jià)格體系，支持加盟商足夠的**空間。    5、培訓(xùn)支持 ：公司小本對(duì)店長(zhǎng)及導(dǎo)購(gòu)員產(chǎn)品知識(shí)，陳列，銷售技巧等技能進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，定期進(jìn)行技能更新培訓(xùn)。

6、廣告支持 ：于大局而言，公司總部會(huì)不間斷投放電視、網(wǎng)絡(luò)、路牌、報(bào)紙、時(shí)尚雜志等廣告進(jìn)行宣傳推廣，提高品牌度；于各店而言，總部將在各大節(jié)日以海報(bào)，促銷小禮物，會(huì)員卡等各種形式打開(kāi)銷量，除了做好店內(nèi)銷售外，還有一套完善的“走出去”的方案，所謂走出去，即主動(dòng)出擊，聯(lián)系客源，讓生意無(wú)處不在。      7、促銷策劃 ：公司為提高競(jìng)爭(zhēng)和保護(hù)專賣店的銷售業(yè)績(jī)，小本為加盟商提供促銷方案和道具設(shè)計(jì)，并有專人到店進(jìn)行促銷活動(dòng)指導(dǎo)。    8、專賣 ：公司權(quán)衡市場(chǎng)需求，保護(hù)加盟商的利益和發(fā)展空間，以合同形式保護(hù)加盟商的專賣店銷售。    9、營(yíng)銷與管理指導(dǎo) ：公司配備人才為加盟商提供營(yíng)銷和管理的支持，聘請(qǐng)導(dǎo)師為加盟商培訓(xùn)，提高加盟商的經(jīng)營(yíng)管理水平。    10、退換貨制度 ：為減少加盟商風(fēng)險(xiǎn)，緩解加盟商資金壓力，公司制訂有合理的退換貨制度。    11、定期拜訪 ：公司指定專人定期與不定期拜訪加盟店，對(duì)其營(yíng)銷運(yùn)作，貨品陳列，銷售策略，員工管理等各方面出現(xiàn)的問(wèn)題給予建議和指導(dǎo)

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