尚瑪可家紡

我國人均家紡年消費量僅為日本的1/3、美國的1/5，家紡行業潛在市場容量巨大而集中度低，進入門檻不高，處在充分競爭階段，容易誕生黑馬。2004年，羅萊旗下品牌尚瑪可抓住行業機遇，憑借對消費者和品牌的深刻理解，通過產品、品牌、渠道等創新，在家紡市場中不僅占有了一席之地，更有舞動家紡市場之勢。

1993年，以精簡主義設計，大膽的色彩運用聞名的設計師尚伊夫、卡爾維可、蘇菲瑪麗聯手創立時尚工作室，并注冊了核心品牌——SAINT MARC品牌。尚瑪可伊奧尼亞系列產品時尚的紫金搭配，錯落的筆刷劃出不一樣的低調與奢華。面料經甲殼素后整理，起到防螨*，美容的效果。精致的繡花邊，手工釘水晶扣凸顯細節，鏤空花邊提升產品檔次。

上海尚瑪可家居用品有限公司是直接隸屬于上海羅萊控股集團旗下的一家公司，是家專職經營家用紡織品的企業，集研發、設計、生產、銷售于一體。隸屬于國內的家紡企業，集團公司總投資過億元，工業園占地300畝，現擁有400000平方米的巨型廠房、物流、倉庫。集團公司具備有充足的資金實力，強大的產品生產能力及研發能力，有能力支持足夠的產品支撐各終端網點銷售。

面對家紡產品新的消費趨勢及消費者對時尚的渴求，尚瑪可定位在中核心時尚家紡品牌，鮮明的產品定位和成功的品牌策略使其避免了行業內因低檔產品競相壓價而引發的無序競爭。色彩濃郁，風格大膽，追求潮流的產品風格使其在細分市場獨樹一幟，同時也定位了消費者群體：他們是一群年齡在18～45歲，充滿個性、時尚，追求生活品位，對家居生活有理解的中精心打造消費者。為了樹立細分市場的行業實力品牌地位，尚瑪可提出“成為時尚類出眾品牌”的品牌訴求，將品牌定位、品牌個性與消費者圓滿地結合。

在實際品牌運作過程中，尚瑪可不僅秉承亮麗、奔放、中性，追求自然與舒適的設計理念，而且汲取羅萊的企業文化，依托生產基地和銷售渠道優勢，中國化地補充和豐富尚瑪可的內涵，實現營運當年持平，后兩年翻番，7年來保持著平均50%以上的高增長率。

細分市場的競爭日趨激烈，但是尚瑪可的銷量和市場份額卻遙遙出眾。品牌積累因素是一方面，更重要的是尚瑪可有自己的營銷手段。尚瑪可保持一年一次的大型促銷推廣活動，在不影響加盟商利益分配和支持產品高品質的前提下下調產品價格，使加盟商獲得更高的價值回饋，并形成消費期待，打造中精心打造產品的消費體驗。同時在網絡媒體和傳統媒體上進行品牌推廣，形成立體傳播。

尚瑪可目前網點遍布各省市160個大中城市，終端網點數量近400余家，網點主要覆蓋國內4個直轄市、70%省會一線城市。品牌海外市場啟動情況良好，目前品牌在新加坡、泰國、越南、馬來西亞、沙特、文萊、臺灣等國和地區均有銷售網絡。美國和香港市場。

1993年，以精簡主義設計，大膽的色彩運用聞名的設計師尚伊夫、卡爾維可、蘇菲瑪麗聯手創立時尚工作室，并注冊了核心品牌——SAINT MARC品牌。尚瑪可產品用色濃郁、題材大膽、創新時尚，的品牌訴求在細分市場中獨樹一幟，源自歐洲時尚、閑適的設計理念代表家紡的風尚潮流，具有廣泛的時尚號召力。

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