芭碧妮婭

2009，是芭碧妮婭的市場年，本年度，醞釀已久的市場招商計劃全面啟動。

[/color]     基于成功的市場經驗，芭碧妮婭在中國將實行穩健的市場擴張戰略。     本著對自身、對加盟商負責的態度，芭碧妮婭在個招商年度，將嚴格執行限額招商政策。全年度多發展150家品牌折扣店，50家代理商，加上芭碧妮婭總部，共同組成芭碧妮婭服飾精英俱樂部。     通過俱樂部這樣一個沙龍組織，形成對加盟商保姆式的督導扶持，和不間斷的升級培訓，讓前期進入的150位店長終成為在當地服裝市場具有廣泛影響力的成功人士。     以后，芭碧妮婭俱樂部，將實行嚴格的準入制度，只有對芭碧妮婭事業有突出貢獻，取得突出成就的人士方可入會，而俱樂部對會員的服務，將進一步完善 和周到，會員互動、會員交流、會員聚會，將更加頻繁和深入。芭碧妮婭的根本宗旨是：把俱樂部打造成加盟商的孵化器與交流平臺，成為拉動和促進芭碧妮婭在事業發展和壯大的主導力量。 權利專屬　隨盟尊奉：      作為芭碧妮婭批尊貴伙伴，共同組成芭碧妮婭事業的核心層。     共同參與芭碧妮婭市場重大決策的制定與修正。     即可享受總部鋪貨優惠。     享受裝修費補貼。     優先享受芭碧妮婭其它新項目的經營權，并免除入盟費。     終身免交年度管理費。     參加俱樂部舉行的一切交流、研討、觀光、表彰獎勵活動。      享受總部駐店經營指導。     與非會員之間，享受優先的選貨、擇貨權。 [COLOR=red]

光耀市場的芭碧妮婭品牌服飾折扣店

[/COLOR]     用標準的折扣模式和4S經營體系，突破傳統服裝的經營桎梏，為投資人順利進入服裝市場，做天梯！浪漫之魂 名門典范 　　“若是你厭倦巴黎，就是厭倦生活。”　　巴黎是一個夢想之都，繁榮的協和廣場和香榭麗舍大道，那是享樂主義者的盛宴。巴黎是藝術家的天堂，是一個創意之鄉，一個文化之都，只有在這里，服飾、香水、葡萄酒……，才會散發讓人迷醉的浪漫情懷，并融升至藝術的高度來研究、創作并享受，這里是國內外五大時裝周與國內外流行元素的發祥地。總之巴黎的浪漫和優美，永遠都值得留念。為什么說芭碧妮婭的4S品牌折扣，只可被模仿，無法被很越？ 　　芭碧妮婭在市場的核心價值是4S + 品牌折扣，二者密不可分，是一個有機的統一體。只有二者的結合，才能夠稱得上天衣無縫。雖然折扣很容易被模仿，但4S是芭碧妮婭歷經市場實踐而不斷完善、不斷豐富的科學結晶，體系龐大，內容精深，它對行業每一個經營要素的探微達到，即使別人想學，也只能學到皮毛，而無法得到精髓，因此無法被很越。　　芭碧妮婭，以4S為基礎，以品牌折扣為利刃，沖擊服裝市場。通過4S的貫徹和實施，修煉內功，用強大的內功作保護，順勢推出震撼業界的服裝品牌折扣。4S追求的是內在圓滿，品牌折扣追求的是很越對手，這在服裝市場，是先吃螃蟹的，不可被復制的，注定是無往而不勝的。[COLOR=red]

芭碧妮婭，鄭重托付國內外重量級標準的4S品牌服裝折扣店，給每一位加盟商，目的是希望加盟商能夠依托這一革命性的開店模式，腰包不瘦、進賬、建立自己的人生基業。

[/COLOR]因為4S，所以走遍國內外，無往不勝 　　芭碧妮婭借鑒汽車行業成功的4S模式以及ISO9001質量管理體系的全部精華，并在二者基礎上，結合服裝行業的經營特點和目標要素， 建立了芭碧妮婭服裝折扣4S經營體系，為服裝行業的規范化運營提供了科學的標準和示范先例，涵括：全方位的采購體系、立體化的產品體系、一站式的渠道體系、沙龍式的服務體系。通過各個體系之間的交融、協調和整合，展現出一個高素養國內外品牌的大家風范。4S體系，將是芭碧妮婭市場擴張的尖銳利器。 4S體系之一：采購體系——網絡國內外，精品云集 　　芭碧妮婭，通過對服飾企業進行地毯式梳理，將眾多品牌服裝捆綁上市，既為億萬熱望已久的消費者提供價廉物美的產品，又為早已翹以待的投資人帶來了沖擊傳統服裝市場豐富的貨源儲備。　　1、區域負責制：把市場按區域劃片，專職化的采購人員，按各自的分工范圍分布各地，密切與當地服裝生產商的融洽關系，收集產品流行信息，制定周詳的采購訂單計劃，支持采購任務的圓滿完成。　　2、專職負責制：休閑裝、正裝、半休閑裝、前衛時尚裝、經典名飾等各大系列，每一系列均確立專職的采購團隊，負責本系列產品的采購計劃的擬定和實施，并隨著市場的變化，支持采購商品與市場流行趨勢的協調一致。4S體系之二：產品體系——科學劃分，突出重點，對接主流消費 　　1、貨源結構：　　下架服裝：10% 　　外貿尾單：20% 　　企業自有產品尾單：20%　　品牌代理服裝：30% 　　新品服裝：20%(包括當季流行款式、芭碧妮婭自行設計款式) 　　2、產品結構：33211產品配比標準　　休閑裝： 3成 以女裝為主，男女裝比例為：0.5∶2.5，價格：10-元 。　　正 裝： 3成 西服、風衣、大衣，男女裝比例為：1∶2，價格：80-200元。　　半休閑裝： 2成 上班、居家、聚會、郊游，男女裝比例同上，價格：10-300元。　　前衛概念裝： 1成 時尚倡導，展示個性，以女裝和情侶裝為主打，價格：30-300元。　　經典名飾： 1成 和時裝相配套的錢夾、皮帶、時尚眼鏡、圍巾等，價格50元以上。　　3、主題結構：　　流行元素、運動休閑、時尚麗人、紳士風格、秋冬風韻、外貿精粹、酷褲天地、新品風尚　　4、流派構成 ：　　杭派（杭州）、溫派（溫州）、蘇派（江蘇）、漢派（武漢）、粵派（廣東）、閩派（福建）、海派（上海）、京派（北京）八大流派及國內外品牌男女服飾產品。　　5、消費結構　　產品消費群體全面覆蓋成熟女士、中年男性、辦公白領、大中學生、青春一族等各年齡段；包括春夏秋冬一年到頭大賣的各種毛衫、T 恤、運動服、套裝、西服、襯衫、褲子、大衣、 牛仔、棉服、外貿精品 …… 等服裝服飾，同時供應部分童裝、老人精品服飾。數百種組合、數千種花色、數萬種款式。4S體系之三：渠道體系——低價進出，物流暢通 　　1、摒棄中間環節，一站到位，支持腰包不瘦化。芭碧妮婭龐大的集團采購，憑借自身實力與廠家合作托管，限度地支持商品供貨能力，航母式的物流配貨中心可供合作者能夠挑選到滿意的商品，低價物美，一站到位。通過網上電子平臺、配貨師一對一服務、現場來人，三管齊下，支持商品進退自如。　　2、從訂單到裝車，只需8分鐘，從發貨到接貨，多7天，快速的背后就是腰包不瘦的效率傳統的物流體系，從客戶下訂單、廠家配貨師配貨，到裝車出貨，基本靠人工完成，在旺季，配貨師手中會積壓數十到數百張訂貨單，加上運輸車輛排隊，整個過程需要半個月到一個月，嚴重影響了當季服裝的銷售。　　芭碧妮婭，采用國內外物流供應體系，為每一個加盟商建立“庫房管理”系統，所有產品全部實現條碼管理，電腦掃描，過去十幾個人三四天的工作，現在一個人半天完成。其中配貨5分鐘，掃碼3分鐘，打包2分鐘，裝車9分鐘，而300件以下的小訂單，只需8分鐘，便全部完成。從發貨到接貨，多七天，是典型的現代化市場運作節奏。4S體系之四：服務體系——只你想不到的，沒有我們做不到的 　　芭碧妮婭，從門店選址、店面設計、道具配置、產品陳列、服裝搭配、配貨指導、店長培訓、導購培訓、庫存管理、促銷方案、廣告支持、運營管理、產品設計、物流支持、市場維護、品牌拓展等20個環節，建立全方位的加盟服務體系，事無巨細、點面結合、環環相扣。任何一個加盟商，即使不具備任何服裝經營經驗，通過如此周詳的服務和幫助，都能成為行業能手，掌握全部的服裝經營技巧。芭碧妮婭服務體系，不僅只單一的教加盟商怎么上路，更傳授怎樣根據對手和當地市場，來實行差異化的競爭，用多元化的營銷應對多元化的市場。

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