華之夏電影院加盟

　　11億與217.69億，這是2003年與2013年中國(guó)電影票房成績(jī)。10年間，中國(guó)電影票房增長(zhǎng)19.79倍，年均增長(zhǎng)高達(dá)40%。

　　5200萬(wàn)與12.4億，這是2003年與2013年中國(guó)電影票房的《哈利?波特與密室》和《西游降魔篇》所創(chuàng)下的成績(jī)。10年里，中國(guó)電影單片票房跳躍式增長(zhǎng)23.8倍，國(guó)產(chǎn)電影開(kāi)始與海外大片爭(zhēng)雄。

　　2300萬(wàn)與6.13億，這是2003年與2013年中國(guó)電影的觀影人次。10年來(lái)，中國(guó)電影觀影人次增長(zhǎng)接近27倍，中國(guó)市場(chǎng)幾度成為海外大片實(shí)現(xiàn)票房的救心丸。

　　擁有2.13億人口的美國(guó)是國(guó)內(nèi)外大電影市場(chǎng)，其2013年電影票房為109億美元，年度觀影人次約13.6億，平均每人每年看4.3次電 影。歷經(jīng)百年 的繁榮發(fā)展，美國(guó)電影市場(chǎng)幾近達(dá)到飽和。若以美國(guó)的飽和度為標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)電影市場(chǎng)達(dá)到年度觀影人次57.62億，電影市場(chǎng)年票房達(dá)到2017億(以人口不 增、各省市平均票價(jià)不漲為基準(zhǔn))的水平，才能堪堪趕上美國(guó)。按目前約30%的年增長(zhǎng)率計(jì)算，達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)需要接近8年的時(shí)間。可以預(yù)見(jiàn)：2021年前，在我 國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的大好形勢(shì)下，我國(guó)電影市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展的蓬勃時(shí)期。

　　1.票房腰包不瘦

　　票房腰包不瘦是指電影院賣票獲得的腰包不瘦，是電影行業(yè)傳統(tǒng)的腰包不瘦項(xiàng)目。

　　影院的票房腰包不瘦由兩塊構(gòu)成，播放同期影片，獲得票房腰包不瘦需要與發(fā)行方，版權(quán)方進(jìn)行分賬，影院大致能獲得總腰包不瘦的50%。此外，華之夏還擁有大量買斷播放權(quán)的往期影片，放映這些影片，則無(wú)需再與發(fā)行方和版權(quán)方分成，完稅后的腰包不瘦全部歸影院所有。

　　2.影院賣品

　　電影院出售的可樂(lè)，爆米花等食品是觀眾看電影必備的休閑食品，也是電影院重要?jiǎng)?chuàng)收模式之一。目前業(yè)內(nèi)評(píng)判電影院經(jīng)營(yíng)好壞的一個(gè)指標(biāo)即是爆米花與 可樂(lè)的銷售 情況。華之夏提供專職的影院原材料與機(jī)器，并提供專職培訓(xùn)。華之夏旗下影院的賣品腰包不瘦普遍達(dá)到票房額的15%-20%。

　　3.電影周邊產(chǎn)品

　　電影周邊產(chǎn)品一直是消費(fèi)者追捧的熱點(diǎn)，而我國(guó)這一市場(chǎng)目前仍然很其混亂。各類未經(jīng)版權(quán)方授權(quán)的產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，這些產(chǎn)品質(zhì)量低劣，幾乎都是三無(wú)產(chǎn) 品。不僅做 工粗糙，有些產(chǎn)品的制作材料甚至含有對(duì)人體有害的物質(zhì)，設(shè)計(jì)亦不符合安全標(biāo)準(zhǔn)。隨著生活品質(zhì)的提高，這類產(chǎn)品被淘汰出局是大勢(shì)所趨。和影院終擊敗盜 版，實(shí)現(xiàn)復(fù)興一樣，由正規(guī)廠商生產(chǎn)、支持質(zhì)量的正版周邊，必然會(huì)奪回這一塊龐大的市場(chǎng)。

　　現(xiàn)在我國(guó)的這類周邊專賣店仍非常稀少，有著很大的市場(chǎng)缺口，而環(huán)球影業(yè)通過(guò)整合版權(quán)商，制造商，少售商各方資源，開(kāi)拓出好低價(jià)的供應(yīng)渠道，將大賣電影周邊產(chǎn)品以專柜形式放在加盟影院中，即方便消費(fèi)者選購(gòu)，又為影院增加了額外的腰包不瘦。

　　4.附屬娛樂(lè)創(chuàng)收

　　實(shí)踐證明，電影院的顧客群體與咖啡館，奶茶店，電玩廳高度重合，其消費(fèi)行為也有著很強(qiáng)的相關(guān)性。一直是影院**增值的一大重點(diǎn)。

　　觀眾達(dá)到電影院到電影正式放映之間，有一個(gè)時(shí)間差。這段時(shí)間內(nèi)，人群滯留在影院卻又無(wú)事可干。傳統(tǒng)影院僅僅提供簡(jiǎn)單的汽水和爆米花，實(shí)際上將這個(gè)巨大的商機(jī)浪費(fèi)掉了。

　　華之夏針對(duì)性的設(shè)計(jì)了AR技術(shù)互動(dòng)區(qū)，太空劇場(chǎng)預(yù)演區(qū)，展示互動(dòng)區(qū)，網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)區(qū)等附屬創(chuàng)收模式，觀眾在等待時(shí)可以玩幾盤電玩、感受AR技術(shù)帶來(lái)的全新體驗(yàn)。讓觀眾在等待時(shí)不再無(wú)聊，同時(shí)也為影院增加更多腰包不瘦。

　　5、映前廣告

　　由于影院的主要消費(fèi)人群是多是年輕人和中年家庭，是消費(fèi)能力與消費(fèi)意愿強(qiáng)的群體，故也是各商家各品牌很力爭(zhēng)取的對(duì)象。

　　影院可通過(guò)云廣告播放平臺(tái)，在片頭插播廣告，取廣告費(fèi)用。還可自行將椅背，墻面等位置作為廣告位放置廣告，或承包給廣告公司，華之夏將提供專職的廣告價(jià)格咨詢，招商文書制作等服務(wù)。

暫無(wú)

暫無(wú)

南京華之夏影院投資管理有限公司是一家致力于影院加盟、投資、管理的現(xiàn)代化公司。公司主要服務(wù)內(nèi)容包括影院設(shè)計(jì)、影院裝修、影院加盟、影院投資、影院管理、影院廣告投放、影院運(yùn)營(yíng)等。 南京華之夏影院投資管理有限公司主要以建設(shè)、加盟、管理、合資共營(yíng)等方式，主要發(fā)展、運(yùn)營(yíng)并管理各省市一二三四線城市多廳式數(shù)字影院，新建影院設(shè)施符合現(xiàn)代星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)視聽(tīng)要求。 公司從成立至今，已加盟影院及自主投資影院已有多家，遍布江蘇、安徽、山東、浙江、江西、陜西、河北、河南、遼寧、云南、青海、新疆等地。公司以快的速度將“華夏國(guó)內(nèi)外影城”品牌向各省市各省、市、縣級(jí)城市推廣輻射。