7天簡介
7天連鎖酒店(7 Days Group Holdings Limited)創立于2005年,秉承讓顧客“天天睡好覺”的 愿景,以直銷低價模式,快樂自主的服務理念,致力為會員提供干凈、舒適、快樂的住宿環境和氛圍,滿足客戶 的核心住宿需求。
7天連鎖酒店現已擁有分店很2000家,覆蓋各省市很過300個主要城市,業已建成經濟型連鎖酒店各省市網絡體系。 深諳企業運營之道的7天連鎖酒店,憑借龐大的會員體系,通過科技和服務的持續創新,結合充滿活力的7天企業 文化,已成為中國經濟型酒店行業的出眾品牌。
7天投資優勢

 | 【強大會員體系,實現穩定腰包不瘦】 7天以互聯網、手機為核心,結合傳統的呼叫中心的訂房方式, 打造強大的會員輸送體系:7天連鎖酒店目前有效會員7000萬 80%的客人通過系統預訂 會員對客房預訂的貢獻率高達98% 7天具備酒店行業強大的客源輸送能力
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 | 【酒店業品牌,聚集各省市擁護者】
7天在國內經濟型酒店業名列前茅,擁有大批忠實客戶 2010中國酒店金馬獎之“中國投資價值酒店品牌” 榮獲“2012年中國品牌力指數評選”之“C-BPI快捷酒店行業品牌稱號” 榮獲“2011中國互聯網產業年會”之“網民眼中2011靠譜產品” 榮獲“第七屆中國酒店星光獎”之“中國經濟型連鎖酒店” 榮獲“2011中國旅游服務大獎”之“經濟型酒店品牌”、“酒店網絡預訂服務”
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 | 【效果運營系統,回報更高】
總部整體進行管理,能有效地控制運營成本 電子商務等預訂系統,大力優化預定流程、降低人工成本 “放羊式”酒店總經理自主經營,提高酒店的運作效率 0.21的低人房比、高開房率,保護投資的高腰包不瘦 創新、開放的企業文化,為酒店效果運作帶來更多種選擇
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 | 【管理直營模式,省去管理煩惱】 管理直營的加盟方式,分享7天效果的運營體系,享受與7天直營店同等的管理、支持與服務:
專職酒店總經理進行酒店經營管理 腰包不瘦、服務、銷售、人事4線支持 品質和安全、財務、文化3線監管 強大的會員輸送、整體的促銷推廣 開放透明的酒店運營狀況查詢系統
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 | 【專職支持團隊,提供好服務】
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 | 【投資方管理系統,公正、透明、放心】
快速、便捷的信息發布及溝通平臺 透明、公開、公正的運營數據查詢 包括運營報表、財務報表、人事報表、實時房態等 酒店經營成本、經營狀況一目了然
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 | 【電子商務創新品牌者,創新網絡消費潮流】
據Alexa網站發布的權威數據顯示,7天官網訪問量持續列國內外酒店網 站位 運用電子商務和會員制的經營模式,成就酒店業當之無愧的科技創新品牌者 通過電子渠道便捷地實現訂房、及參加互動,吸引日益龐大的網上消 費群體,順 應網絡消費發展趨勢 實現企業門戶網站和數據庫完全對接的商務平臺
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7天合作模式
投資模式——推翻傳統的“管理直營”模式 “管理直營”的概念: 7天連鎖酒店投資模式不同于傳統的酒店加盟,投資者只需投資建設標準的 7天連鎖酒店,隨后由7天連鎖酒店進行經營管理。在此種模式下運營的酒店,我們稱之為“管理店”。酒店的營業腰包不瘦為投資者所有,7天連鎖酒店僅收取低廉的合作費、腰包不瘦提成等費用,以管理直營的模式實現投資者的利益化。
| 傳 統 的 酒 店 加 盟 | 7 天 管 理 店 投 資 |
服務支持 | 品牌使用,協助籌建,管理培訓,提供該品牌管理經營技術,提供咨詢指導等 | 品牌使用,協助籌建,開業前顧問服務,開業后酒店總經理整體經營管理,包括員工招聘、培訓、酒店日常經營、財務管理、促銷推廣等全方位管理工作 |
會員輸送 | 主要通過攜程、藝龍、旅行團、一卡代理等中介機構,需要中介費用,增加成本從而降低了腰包不瘦空間,中介因素導致客源變動性較大 | 提供各省市7000萬7天會員的小本輸送,入住7天的顧客98%以上為7天會員,僅有很少數是通過中介帶入,大力降低了經營成本,培養長期忠實顧客與品牌擁護者 |
運營過程 | 加盟商自己參與酒店各項經營管理、企業僅提供經營管理技術支持,加盟店與直營店間有可能出現不公平競爭 | 將分店完全納入7天連鎖酒店運營體系進行經營管理,享受與直營店同等的管理、服務、營銷系統、會員輸送等等 |
加盟商 | 需行業經驗或需花大量時間學習酒店經營管理技術,需花大量時間精力進行酒店經營管理 | 無需行業經驗、無需費心管理,通過投資方管理系統中房態、財務、人事等賬目來監督管理店經營情況,省心腰包不瘦 |
相關費用 | 加盟費、經營管理費、工程支持費用、各類合作支持金、會員輸送費、軟件系統安裝及維護費等 | 一次性合作費、腰包不瘦提成、工程支持費用等(免收合作支持金、會員輸送費、軟件系統費) |
單店投資聲明: 在一個城市、一個區域或一個商圈里,酒店的密集程度與該地區的住宿需求緊密相關,是市場的自然選擇。既然是市場競爭的自然選擇,7天連鎖酒店不可能制止同行業的傳統酒店或其他經濟型酒店品牌在該地區開設酒店。所以,7天連鎖酒店也遵循市場經濟的自然競爭原則,不對城市、商圈里的7天分店數量及規劃做區域性限制,在投資模式上僅授權單店投資,也就是7天連鎖酒店僅授予本管理店項目使用7天品牌及經營模式,投資方可申請增開多家單店,但不能要求在某個區域內由其全權進行項目投資。這意味著該管理店項目有可能與同一城市、商圈、甚至近距離的經濟型連鎖酒店(包括7天連鎖酒店)相互競爭、共同分享經濟型酒店市場。
從市場競爭的角度看,7天連鎖酒店在該城市或商圈的酒店分布越密集,越有利于在該地區提升度、形成品牌效應,能更好地發揮連鎖經營優勢、吸引更多客源、增加酒店腰包不瘦。正常的市場競爭有利于分店保持活力,調動經營者的積很性,不斷完善自身狀況,爭取更多的酒店腰包不瘦。目前,經濟型酒店在國內酒店業市場中的占比很小, 未來將有更多的傳統單體酒店或小型連鎖酒店被各省市性連鎖品牌所整合,7天連鎖酒店作為各省市經濟型連鎖酒店,有巨大的發展潛力。
管理與支持
【7天連鎖酒店管理店支持體系】
【專職培訓】【市場營銷】會員輸送
低價直銷
電子商務網絡預訂
全員銷售
新產品開發
【 運營管理】店長獨立經營
MRP采購系統
暗訪調查
CIC檢查
財務稽核
快樂服務
腰包不瘦測算
【模擬腰包不瘦測算】以位于某城市一級地段的酒店為例。酒店建筑面積3500平方米,年租金145萬,間客房,年平均出租率90%,平均房價160元,加盟7天的參考腰包不瘦如下:
| 費用說明 |
總投資 | 5,,000 | 裝修費用 | 4,800,000 | 一次性合作費 | 300,000 | 總腰包不瘦 | 5,518,800 | 年均房費腰包不瘦 | 5,256,000 | 年均非房費腰包不瘦 | 262,800 | 經營毛腰包不瘦 | 3,090,528 | 凈腰包不瘦 | 736,700 | 物業年租金 | 1,450,000 | 年腰包不瘦提成 | 386,316 | 裝修費用攤銷 | 480,000 | 合作費攤銷 | 60,000 | 噌噌往上竄 | 13.3% | 回收期 | 4.07 | 投資腰包不瘦率 | 24.60% | 營運現金流 | 1,254,228 |
| 480+30=510(萬元) | 4.8萬/房×間客房=480(萬元) | 3000元/房×房=30(萬元) | 525.6+26.28=551.88(萬元) | 間房×90%×160元×365天=525.6(萬元) | 525.6×5%=26.28(萬元) | 551.88(總腰包不瘦)×56%=309.0528(萬元) 56%為根據7天分店平均水平估算的經營毛噌噌往上竄 | 毛腰包不瘦-租金-提成-攤銷:309.05-145-38.63-3.75=73.67(萬元) | 根據二線城市物業年租金水平預估 | 551.88(總腰包不瘦)×7%=38.6316(萬元) | 按10年攤銷:480萬元/10年=48萬/年 | 按8年攤銷:30萬元 /8年=3.75萬/年 | 73.67(凈腰包不瘦)/551.88(總腰包不瘦)=13.3% | 總投資/營運現金流:510萬元/125.4212萬元=4.07年 | 營運現金流/總投資:125.4212萬元/510萬元=24.6% | 毛腰包不瘦-租金-提成:309.0528-145-38.63=125.4228(萬元) |
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以上案例分析不代表7天對加盟店腰包不瘦作實質性判斷或支持,實際期須結合經營狀況、物業租金與實際毛噌噌往上竄等情況進行判斷。
【投資風險提示】 7天連鎖酒店管理店項目經長期實踐被證明為的加盟模式,7天將致力于專職酒店經營管理與品牌持續快速發展,以誠實、守信的原則與投資方開展合作業務,為雙方業務發展、獲得共同利益而不懈努力。
7 天連鎖酒店品牌的成功不代表投資7天連鎖酒店管理店項目不存在風險:項目的實際投資腰包不瘦受多重因素影響,如該項目所在地段、商圈,物業租金,物業周邊競爭,毛利率等。投資人更要充分考慮的是周邊同類型酒店的直接競爭,甚至7天連鎖酒店在市場的密集程度所帶來的投資風險。投資7 天連鎖酒店項目,投資方有可能獲得較**,也有可能出現個別項目投資回收期較長甚至出現虧損的情況,還有可能由于出現不可抗力因素導致投資毀損。投資方應慎重考慮該投資決策。
同時,7 天連鎖酒店集團客戶經理在本項目服務過程中為投資方提供的管理店業務指導、評估、創收分析等工作(包括投資腰包不瘦分析,周邊商圈調查、市場分析和定價,平面布局簡圖的審核等),僅作為投資方進行投資決策的參考,不代表7 天對管理店腰包不瘦或未來發展做實質性判斷或支持。7 天連鎖酒店集團將與投資方共同努力降低項目投資風險,但不承擔由于本投資帶來的相關風險及任何損失或賠償。
投資費用

一次性合作費: | 3000元/間房 |
合作期: | 8年(8年后可選擇再續約) |
改造裝修費: | 4.8萬/間房 (此數據僅作參考,酒店裝修改造費用可由您自己進行控制) |
腰包不瘦提成: | 營業額*7%(不同城市不同比例) |
工程支持費: | 1.5萬(籌建期間工程人員現場支持費用,一般為5次) |
運營啟動資金: | 20萬 |
各類支持金: | 免收(經濟型酒店行業內其他品牌一般收取20-30萬元) |
會員輸送費: | 免收(經濟型酒店行業內其他品牌一般收取20元/房/晚) |
軟件系統費: | 免收(其他品牌經濟型酒店一般收取10萬元安裝費及維護費) |
投資流程

階段 1、初步了解7天 | · 瀏覽官網資料 |
| · 投資熱線咨詢 |
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階段 2、具備合適的投資條件 | · 有充足的裝修改造資金(300-600萬) |
| · 自有或租賃有適合改造為7天連鎖酒店的物業(一般要求2500-5000㎡) |
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階段 3、商圈評估及市場分析 | · 投資人將物業現狀及詳細資料告知客戶經理 |
| · 物業符合投資條件的,客戶經理將為您做商圈評估及市場分析 |
| · 進行投資腰包不瘦分析測算,為您的投資決策提供參考 |
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階段 4、簽訂投資合同 | · 客戶經理說明合同內容及解答疑問 |
| · 簽訂《管理店投資合同》 |
| · 投資人按合同約定交納合作費 |
| · 在工程顧問支持下提交酒店平面設計圖并通過7天審核 |
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階段 5、培訓及建設方案 | ·7天向投資人提供7天連鎖酒店籌建標準及采購手冊 |
| ·投資人提供酒店建設方案、參加工程培訓 |
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階段 6、標準酒店籌建 | · 施工隊進場進行工程建設 |
| · 投資人同時著手酒店營業執照、消防許可證、特行證等證照辦理 |
| · 預計開業日前60天店長到位 |
| · 店長在工程籌建期間進行運營物資采購、員工培訓、客房銷售 |
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階段7、開業營運 | · 工程檢查及運營檢查符合7天標準 |
| · 證照辦理齊備(尤其是消防證照及特行證,為保開業時間,應盡早辦理) |
| · 由店長啟動運營,管理店開始為您創收 |
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正常情況下,從簽訂合同到管理店開業,僅需要3-4個月時間! | 您還在猶豫什么呢? | 趕快加入7天連鎖酒店管理店投資事業, | 享受好品牌與效果管理模式為您帶來的巨大商機, | 和我們共享7天連鎖酒店的高速發展成果! |
| 意向投資請撥打投資專線:4008-710-717 或專員18600016031 或發送資料至:xiejinlong@7daysinn.cn 或者添加:xiejinlong430 | 或在網頁下方留下您的聯系方式。
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7天優品
品牌描述7天優品開創于2014年,是位于地級市的精心打造經濟型酒店。
以年輕群體及保持年輕心態的人群為核心消費群,主張“活出年輕”的生活態度,以聆聽者、踐行者和夢想家為價值承諾,專注于對旅居空間“年輕”屬性的創新和開發,致力于締造卓越的“年輕”體驗,不斷踐行和宣揚年輕態的生活方式。
提供“7 星級”的睡眠體驗以及獨的“優吧” ,提供游戲、書籍、音樂、影像和辦公系統,您可以在其中品著咖啡享受舒適旅居生活。
加盟政策一次性合作費: 4000元/間房
合作期:8年
改造裝修費:6.8萬/間房 (此數據僅作參考,酒店裝修改造費用可由您自己進行控制)
腰包不瘦提成: 營業額 *(5%-7%)(不同城市不同比例)
工程支持費: 3000元/次(籌建期間工程人員現場支持費用,一般為5次)
運營準備金: 20萬
各類支持金: 免收
會員輸送費: 免收
軟件系統費: 免收
7天陽光

品牌描述7天陽光酒店為7天酒店集團全新打造的都市時尚經濟型酒店品牌,以具備年輕心態的人群為核心消費群,主張“活出青春色彩”的生活態度,以“時尚”、“簡約”、“別致”、“溫暖”與“舒適”為設計理念,滿足消費者對變化的都市時尚的追求和不變的閑適生活的要求。
加盟政策一次性合作費: 2000元/間房
合作期: 8年
改造裝修費: 6.3萬/間房(此數據僅作參考,酒店裝修改造費用可由您自己進行控制)
每月合作費: 150-190元/房/月(不同省份不同標準)
工程支持費: 3000元/次
合作支持金: 15萬(合同期滿無息返還)
會員輸送費: 免收
軟件系統費: 免收
可加盟區域: 縣、縣級市、鎮/鄉
加盟模式: 區域加盟(加盟后物業所處區域在約定時限和條件內不再引入其他7天加盟商,只能由簽約加盟方開店,獨享7天帶來的會員和市場腰包不瘦)
物業要求: 展示性好,面積2000平米以上,出房量不少于50間
7天酒店管理直營店與其他同等品牌相比,優勢:
1、不收會員輸送費20元/晚/間,每年省30-50萬(其他品牌20元/房/晚)
2、指定采購物資少。(7天酒店只有床墊、布草、門鎖3樣裝修物資強制采購,但是其它同等品牌,約70%左右的裝修物資強制采購)
3、不收網絡初始安裝費和維護費,也不收網絡維護費用,每年節省約3.5萬元。
4、無支持金,其他品牌10萬合同支持金,20萬裝修支持金,8年后無息退還。
5、裝修投入低,硬裝約3萬/間。
6、部分地區7天提成5%,扣點省1%,(其他品牌是6%,一年節省4-5萬元)
7、3-4年回本業內回報快。
8、出房率高,單位面積平效,7天的腰包不瘦,因為是憑房間個數做營業銷售的。
7天酒店物業條件:
1、建筑物的建筑面積在2000-5000㎡,外立面醒目,出房數量70—130間
2、樓下或者樓上沒有KTV,周邊無菜場或者其他噪音或污染
3、有房產證和土地證齊全的商業用房,有噴淋煙桿,消防驗收合格,不能是工業用地,房產用途不能是住宅。
4、進水管的管徑不小于DN,電不低于300KVA
5、有煤氣管道接入或可以接入。
6、納入市政排污管網,供暖(北方地區)等設施到位。
7、如果有停車位更好
7天酒店選址標準
選址的參考標準是:1類商圈2類地段3類物業,如此可以較好的控制租金。
1、位于商務中心、商業中心、會展中心、物貿交易中心、交通中心、大型游樂中心。
2、具有良好的可見性,廣告位好,展示性好,是“金角銀邊”(十字路口),獨棟樓。
3、控制好租金。