所屬行業(yè):保健-養(yǎng)生館所在城市:山東
加盟/代理商數(shù)量:0招商區(qū)域:全國(guó)
項(xiàng)目標(biāo)簽:
合適人群: 80后創(chuàng)業(yè) 白領(lǐng)兼職 二次創(chuàng)業(yè) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 女性投資 農(nóng)民創(chuàng)收
店面面積: 暫無
主營(yíng)產(chǎn)品:醫(yī)療服務(wù)
品牌名稱:神農(nóng) | 所屬行業(yè):保健-養(yǎng)生館 | 成立時(shí)間:2000-01-01 |
公司名稱:神農(nóng)醫(yī)藥連鎖有限公司 | 企業(yè)類型: | 注冊(cè)資金: |
公司地址:暫無 | 合作模式: 連鎖 直營(yíng) 代理 經(jīng)銷 特許 其他 | |
產(chǎn)品/服務(wù):醫(yī)療服務(wù) |
神農(nóng)大藥房是力諾集團(tuán)旗下宏濟(jì)堂制藥集團(tuán)全資子公司,目前擁有門店總數(shù)68家。其中平陰30家,商河10家,濟(jì)陽(yáng)1家,濟(jì)南市區(qū)27家。 20年來,神農(nóng)公司依托力諾集團(tuán)的戰(zhàn)略和資源強(qiáng)力支持,秉承宏濟(jì)堂制藥集團(tuán)百年的文化和理念,用制藥的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度來經(jīng)營(yíng)藥品,走出一條“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),艱苦奮斗”的發(fā)展路,在逐步提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),也以肩負(fù)起更多社會(huì)責(zé)任,贏得了消費(fèi)者的尊重。 宏濟(jì)堂制藥集團(tuán)作為山東省內(nèi)屈一指的中藥企業(yè),在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)都沒有形成連鎖規(guī)模的商業(yè)藥店。直到1991年7月,宏濟(jì)堂制藥集團(tuán)為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、方便市民購(gòu)藥,設(shè)立“神農(nóng)”藥店,開始涉足醫(yī)藥少售領(lǐng)域。
比傳統(tǒng)的美妝、護(hù)膚產(chǎn)品功能更加強(qiáng)大,產(chǎn)品更具特點(diǎn),神農(nóng)大藥房,匯聚市場(chǎng)多種優(yōu)勢(shì)品牌產(chǎn)品,市場(chǎng)影響力巨大,受到萬(wàn)千女性的青睞和追求,市場(chǎng)口碑創(chuàng)新!
神農(nóng)大藥房致力于打造少售藥妝連鎖,產(chǎn)品品類圍繞著“平價(jià),進(jìn)口,效用”而展開,品類結(jié)構(gòu)科學(xué),商品個(gè)性鮮明。有來自歐美藥妝店專銷的高機(jī)能產(chǎn)品;有來自日本藥妝店銷量節(jié)節(jié)高的好平價(jià)護(hù)理產(chǎn)品;有來自韓國(guó)化妝品專門店的特色美妝產(chǎn)品;同時(shí)還云集了國(guó)內(nèi)外嬰童護(hù)理品牌,和國(guó)內(nèi)銷量節(jié)節(jié)高各類藥妝品牌及美肌品牌,致力打造屬于中國(guó)特色的藥妝店。
相比護(hù)膚、美容產(chǎn)品,神農(nóng)大藥房更加注重對(duì)皮膚的保護(hù)和修復(fù),對(duì)健康的保護(hù)作用更明顯,讓廣大的女性在實(shí)現(xiàn)健康的基礎(chǔ)上獲得更多的美麗追求,產(chǎn)品的強(qiáng)大功能滿足了市場(chǎng)的多種需求。
嚴(yán)格來講,市場(chǎng)分析需要涉及的內(nèi)容很多,很多影響因素也要因地、因時(shí)制宜的來進(jìn)行選擇及分析。在神農(nóng)大藥房市場(chǎng)的分析中,在眾多的影響因素中,我們要選擇相對(duì)有價(jià)格的內(nèi)容來進(jìn)行著重研究。
市場(chǎng)對(duì)神農(nóng)大藥房的需求,是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者在決策必須掌握的手資料。如醫(yī)院管理者在做市場(chǎng)營(yíng)銷決策時(shí),必須了解諸如:市場(chǎng)需要何種服務(wù)?需求量為多少?需求項(xiàng)目、規(guī)格、檔次、價(jià)格如何?這些信息我們可以通過分析現(xiàn)實(shí)需求、消費(fèi)動(dòng)機(jī)、潛在需求等三個(gè)方面:
嚴(yán)格來講,市場(chǎng)分析需要涉及的內(nèi)容很多,很多影響因素也要因地、因時(shí)制宜的來進(jìn)行選擇及分析。在神農(nóng)大藥房市場(chǎng)的分析中,在眾多的影響因素中,我們要選擇相對(duì)有價(jià)格的內(nèi)容來進(jìn)行著重研究。
市場(chǎng)對(duì)神農(nóng)大藥房的需求,是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者在決策必須掌握的手資料。如醫(yī)院管理者在做市場(chǎng)營(yíng)銷決策時(shí),必須了解諸如:市場(chǎng)需要何種服務(wù)?需求量為多少?需求項(xiàng)目、規(guī)格、檔次、價(jià)格如何?這些信息我們可以通過分析現(xiàn)實(shí)需求、消費(fèi)動(dòng)機(jī)、潛在需求等三個(gè)方面:
神農(nóng)大藥房是力諾集團(tuán)旗下宏濟(jì)堂制藥集團(tuán)全資子公司,目前擁有門店總數(shù)68家。其中平陰30家,商河10家,濟(jì)陽(yáng)1家,濟(jì)南市區(qū)27家。 20年來,神農(nóng)公司依托力諾集團(tuán)的戰(zhàn)略和資源強(qiáng)力支持,秉承宏濟(jì)堂制藥集團(tuán)百年的文化和理念,用制藥的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度來經(jīng)營(yíng)藥品,走出一條“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),艱苦奮斗”的發(fā)展路,在逐步提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),也以肩負(fù)起更多社會(huì)責(zé)任,贏得了消費(fèi)者的尊重。 宏濟(jì)堂制藥集團(tuán)作為山東省內(nèi)屈一指的中藥企業(yè),在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)都沒有形成連鎖規(guī)模的商業(yè)藥店。直到1991年7月,宏濟(jì)堂制藥集團(tuán)為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、方便市民購(gòu)藥,設(shè)立“神農(nóng)”藥店,開始涉足醫(yī)藥少售領(lǐng)域。
比傳統(tǒng)的美妝、護(hù)膚產(chǎn)品功能更加強(qiáng)大,產(chǎn)品更具特點(diǎn),神農(nóng)大藥房,匯聚市場(chǎng)多種優(yōu)勢(shì)品牌產(chǎn)品,市場(chǎng)影響力巨大,受到萬(wàn)千女性的青睞和追求,市場(chǎng)口碑創(chuàng)新!
神農(nóng)大藥房致力于打造少售藥妝連鎖,產(chǎn)品品類圍繞著“平價(jià),進(jìn)口,效用”而展開,品類結(jié)構(gòu)科學(xué),商品個(gè)性鮮明。有來自歐美藥妝店專銷的高機(jī)能產(chǎn)品;有來自日本藥妝店銷量節(jié)節(jié)高的好平價(jià)護(hù)理產(chǎn)品;有來自韓國(guó)化妝品專門店的特色美妝產(chǎn)品;同時(shí)還云集了國(guó)內(nèi)外嬰童護(hù)理品牌
神農(nóng)大藥房加盟條件:
1、認(rèn)同品牌經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)定位、企業(yè)文化,愿意長(zhǎng)期從事神農(nóng)大藥房事業(yè)!
2、具有創(chuàng)業(yè)熱情、開放的意識(shí)、敏感的眼光、健康的心態(tài)。
3、作為神農(nóng)大藥房投資者,必須要具有良好的經(jīng)營(yíng)管理能力和敬業(yè)精神。
4、具有良好的社會(huì)關(guān)系及公共關(guān)系處理能力。
5、合作期間,神農(nóng)大藥房總部會(huì)提供培訓(xùn)指導(dǎo),加盟商需要配合總部去完成!
6、在合同簽訂之時(shí),乙方應(yīng)按特許企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模向甲方交納加盟費(fèi)及合同支持金。
1.尋找項(xiàng)目在渠道網(wǎng)根據(jù)意向多維度篩選符合自己的創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目
2.留言咨詢通過在線咨詢、網(wǎng)上留言等方式向總部初步了解項(xiàng)目信息
3.上門考察到總部進(jìn)行項(xiàng)目考察參觀門店、確認(rèn)項(xiàng)目提交申請(qǐng)
4.合作洽談總部與投資者進(jìn)行考察確認(rèn)以及合作相關(guān)事宜進(jìn)行洽談
5.簽約成功雙方確認(rèn)考察及審核結(jié)果無爭(zhēng)議,正式簽訂合同